俄罗斯服装零售商SELA回国

2010年2月5日 
俄罗斯服装零售商SELA回国

  
  SELA竞争力受质疑。
外传俄罗斯最大服装零售商SELA将把部分生产设施从中国迁回俄罗斯。据了解，SELA今次回归俄罗斯主要是减少物流开支，同时采取「高效时装」生产概念以快速回应俄罗斯市场的需求。

俄罗斯的劳动成本高昂，天然资源及生产设施成本也不廉宜，并非一个低成本生产地，因此SELA的竞争对手认为，SELA重返当地设厂，主要是获当局鼓励以支持国内制造业。

据报，SELA已与多家俄罗斯工厂达成原则性协议，并已发出一些订货量较小的试验性订单。

SELA计划将15%至20%的生产工序迁到位处俄罗斯中部的厂房进行。回归俄罗斯的好处除可缩短生产时间外，亦可提高处理小批量订单的能力。

一些服装如礼服等，在俄罗斯生产可享较低的物流成本，亦可避开繁琐的清关程序及缴付沉重的进口关税。

不过，当地厂商透露，俄罗斯的劳动成本高昂，竞争力难与亚洲国家相比。举例来说，俄罗斯缝纫女工平均月薪为400至500美元，远高于亚洲国家的缝纫女工。

其他市场领导者如Finn Flare及Vassa，传统上也会在俄罗斯生产小量针织衫或礼服，但若扩大在俄罗斯的生产，竞争力即会远较在亚洲生产逊色。

Vassa也于意大利及葡萄牙自设厂房，以吸纳更多大宗订单。一些分析员指出，意葡两国及俄罗斯的工资高昂，料会推高生产成本。

SELA于1991年成立，现已发展成为一家垂直整合企业，专门生产及分销便服及中价礼服。

SELA的业务遍及俄罗斯、乌克兰、爱沙尼亚、哈萨克斯坦及中国内地，另于14个国家设立零售连锁店及门市店。

SELA于俄罗斯经营440家零售店，计划于2010年底增至500家，海外店铺则有560家。

莫斯科顾问办事处　Leonid Orlov

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